2025年3月3日下午,钱江商城召开了3月工作例会;嵋橛勺芫砬鞒,各部门重要掌管人参与了本次会议。
会上,各部门经理就近期治理、运营工作的情况进行了汇报。总经理钱军对前期治理中发现的问题进行了梳理分析并就接下来的沉点工作进行了铺排部署:
一、上周一组织召开的商城中层干部2025年度经济工作会议,各部门萦绕市场增收及开源节流提出定见建议,办公室已汇总整顿形成表单,请各部门抓紧钻研并落实可行措施。
二、2025年度工作沉点要聚焦两大主题工作:一是招商去化,二是客群引流。
三、推动商城配套设施系统性升级。
四、全面推动开源节流工作
五、安全治理作为商城运营的主题工作,须常抓不懈,各部门须持续强化责任落实,美满长效机造,确保安全出产态势不变。
会上,董事长章卫连做了总结讲话:
首先要求发展摊位及仓库夹层安全隐患专项排查,美满消防设施配置。
会议强调,要切实加强消防安全治理,强化全员消防宣布道育,坚定筑牢安全出产防线。
会议指出,要引发员工招商积极性,形玉成员参加、协同推动的招商工作格局。
会议要求,通过进行多样化活动持续吸引客流。
会议尾声,章总通报了一则沉要新闻:集团董事会于上周召开专题会议,就钱江商城与水晶城执行一体化治理规划进行了深刻钻研,拟于年内启动有关筹备工作,旨在通过资源整合实现降本增效指标。
这次工作例会,在整个参会人员的共同致力下圆满实现;嵋槿娓磁塘前期工作,精准锚定发展方向,为后续工作筑牢根基。钱江商城将以这次会议为新起点,秉持联结奋进的心灵,在强烈市场竞争中披荆斩棘。

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