钱江商城召开2025开年工作例会

2025年2月13日上午

，

2025年2月13日上午

，钱江商城召开了春节后第一个工作例会
。会议由总经理钱军主持

，各部门重要掌管人参与了本次会议
。

会上

，各部门经理就近期治理、运营工作的情况进行了汇报
。总经理钱军对前期治理中发现的问题进行了梳理分析并就接下来的沉点工作进行了铺排部署：

一、整年消防安全工作铺排
。

二、强化部门间的沟通合作

，明确工作分工与功夫节点

，确保事务处置过程顺畅、高效

，达成预期指标
。

三、针对商城设施设备老化问题

，按垂危水平和沉要性实时处置
。

四、接下来沉点工作铺排：（1）全力共同水晶城实现仓库搬迁工作
。（2）做好8区/11区增设通路工作
。（3）做好2月份摊位用度收取工作
。

新年伊始

，万象更新

，望整个同仁奋起心灵

，以鼓满的周到和高昂的斗志投入工作
。“蛇”年

，至心实意为顾客服务

，在老苍生的心中留下印记

，设置优良口碑
。

会上

，董事长章卫连做了总结讲话：

会议提出

，招商运营部需积极策动并发展大局多样、富有吸引力的营销活动

，有效吸引顾客

，提升人气
。同时

，造订今年度宣传打算

，通过多渠路、全方位的宣传推广活动

，加强品牌影响力
。

会议强调

，消防工作须警钟长鸣

，整幼我员务必时刻维持高度警惕

，从治理层到一线员工

，均不成有丝毫思想懈怠
。日常放哨工作是消防安全的沉要防线

，必须严格依照既定尺度和流程

，当真详细地发展

，杜绝周旋了事、走过场的行为

，确保实时发现并解除各类消防隐患

，切实保险商城的安全
。

会议最后

，要求在发展8区与11区增设通路工作时

，务必将安全工作置于首位
。要加强现场安全监管

，确保施工全过程安全有序推动

，杜绝安全变乱的产生
。?

本次例会对新一年的工作方向与沉点工作达成了清澈共识

，为蛇年的工作开启了优良初步
。接下来

，各部门迅速行动

，将会议心灵转化为现尝试动

，高效推动各项工作工作

，为整年工作开好局、起好步
。